Vita
Reiseverkehrskaufmann, Studium Sport- und Verwaltungswissenschaften / Wirtschaftspsychologie
- 10 Jahre Director Europeen Operations bei TransWorldTravel und Pleasure Break
- 10 Jahre Director Europe bei der Harvard Group International
- zeitweilig Freier Mitarbeiter der accentum human capital
- Geschäftsführender Gesellschafter Smarter Solutions, Service am See, Konstanz
Spezialisierung und Schwerpunkte
Fundierte methodisch-praktische Kenntnisse, 25 Jahre Erfahrung als Berater, Coach, Trainer in Branchen wie Energieversorgung, Automotive, Medizintechnik, Pharma, Banken, Facility Management
- Konzipierung und Durchführung von Personalentwicklungsmaßnahmen wie Einzel- und Gruppencoachings sowie Trainingsmaßnahmen mit Entwicklungscharakter
- Implementierung der für das Personalmanagement relevanten Prozesse und Strukturen
- Coaching von oberen und mittleren Führungskräften, begleitendes Coaching, analysebasiertes Coaching
- Moderation von Workshops und Meetings zu Strategie- und Organisationsthemen
- Konzipierung und Umsetzung von Talententwicklungs-programmen
- Insights & Lumina Learning Zertifizierung
Dr. Bernd Weidling
Vita
Diplom-Volkswirt, Promotion und Habilitation Wirtschaftswissenschaften und Arbeitssoziologie, Universitäten Halle und Dresden
- 15 Jahre Lehre und Forschung in der Arbeitssoziologie, Verkehrs- und Wissenschaftssoziologie, Gesellschaftstheorie
- Geschäftsführender Gesellschafter
Dr. Weidling & Partner Unternehmensberatung, Dresden
in Zusammenarbeit mit Ward Howell, München - Senior Consultant Siebenlist Grey & Partner, Düsseldorf
- Geschäftsführender Gesellschafter R+P Research und Projektmanagement GmbH, München
in Zusammenarbeit mit Lachner & Partner, München - Geschäftsführender Gesellschafter accentum human capital GmbH, München
- Inhaber der dbwu Unternehmensberatung
Spezialisierung und Schwerpunkte
Fundierte methodisch-wissenschaftliche Kenntnisse, 27 Jahre Beratungserfahrung in Branchen wie Energieversorgung, Automotive, Telekommunikation, Handel, Bau/Baustoffe, Werbung
- Konzipierung und Durchführung von Analyse- und Auswahlverfahren wie Management Audits, Einzel-AC‘s, Gruppenassessmentcenter
- Entwicklung konzeptioneller Grundlagen für die Personalentwicklung wie Kompetenzmodelle, PE-Konzeptionen, Personalauswahlkonzepte und deren Implementierung und Umsetzung
- Coaching von oberen und mittleren Führungskräften, begleitendes Coaching, auditbasiertes Coaching
- Moderation von Workshops und Meetings zu Strategie- und Organisationsthemen
- Konzipierung und Umsetzung von Talententwicklungs-programmen